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Hoy se publica la primera versión de nuestra Herramienta del ciclo de vida del curso (abreviado, CLC-Tool). Antes de hablar de la herramienta, quiero dedicar un momento a hablar del nuevo enfoque de los equipos de productos de EVE respecto al desarrollo y la publicación de software.
Como ya sabrán, toda la DSI ha ido adoptando métodos de trabajo, desarrollo y entrega «ágiles». Agile es un marco metodológico normalmente asociado con el desarrollo de software, pero puede aplicarse a otros equipos empresariales como el que tenemos en ISD. Agile hace hincapié en el valor de la iteración rápida y frecuente para ofrecer valor a las partes interesadas y tiene su origen en los conceptos del Manifiesto Ágil.
Lo que Agile significa para ustedes, nuestros usuarios finales en este caso, es que trabajaremos en mejoras incrementales continuas de la herramienta CLC a través de versiones pequeñas y frecuentes hasta que el desarrollo ya no pueda aportarles un valor significativo. Estas futuras versiones se basarán en sus comentarios, peticiones y en nuestras observaciones sobre el uso de la herramienta.
La herramienta de renovación del Ciclo de Vida del Curso (CLC) crea un curso Moodle duplicado basado en uno ya existente, sin ningún contenido de los estudiantes como entradas, envíos de tareas, etc. El nuevo curso se creará dentro de una nueva estructura de categorías basada en el próximo año académico.
Introducción al Sistema de Gestión del Aprendizaje de la IBA (LMS de la IBA)
El curso se centra en familiarizar a los estudiantes con las técnicas ágiles de gestión de proyectos. Desde la publicación del Manifiesto Ágil, el movimiento Ágil ha revolucionado el desarrollo de productos de software. Tras un periodo de consolidación, Agile ha sido adoptado por otras industrias más tradicionales. En la actualidad, las técnicas ágiles se utilizan ampliamente desde la construcción hasta la fabricación de automóviles, ofreciendo una alternativa viable a los métodos de gestión tradicionales.El curso le ayudará a:-Comprender tanto el enfoque ágil como el tradicional en la gestión de proyectos, y el impacto de Agile para los gestores de proyectos.-Comprender los puntos fuertes y débiles de la gestión ágil de proyectos. Comprender las fortalezas y debilidades de ambos, un enfoque ágil y tradicional basado en planes para el proyecto.-Aprender las herramientas básicas, las habilidades clave de éxito y los roles sobre la gestión de proyectos ágiles y Scrum.-Comprender Kanban como una herramienta para la gestión Scrum.-Cómo aplicar Agile, Scrum y Kanban a su profesión y a sus proyectos.
1. Contenido del curso Sesión 1: La metodología Waterfall Sesión 2: La filosofía Agile Sesión 3: Metodología SCRUM ¿ Parte 1Sesión 4: Ponente invitado ¿ Anna Sanchez (Agile Scrum Master en Mercedes-Benz digital team y Fiancial Analyst en Tesla)Sesión 5: Metodología SCRUM ¿ Parte 2Sesión 6: Ponente invitado Pablo Insa (PWC. Metaverse and Digital Transformation Manager)Sesión 7: La herramienta KanbanSesión 8: Role Play Gamification: El Desafío AeronáuticoSesión 9: Presentación del Proyecto Final y ClausuraEl temario anterior pretende servir de guión para cada clase del curso. No obstante, a medida que avance el curso, el temario podrá estar sujeto a cambios para adaptarlo al ritmo del grupo, a la disponibilidad de los ponentes invitados y a cualquier otra circunstancia imprevista (incluso cambio de ponentes).Al final de cada clase, el profesorado informará a los alumnos sobre los planes para la clase siguiente y, en su caso, les proporcionará instrucciones para llevar a cabo los retos correspondientes.
Cómo crear contenido HTML y CSS adaptable en Moodle
Un Agile Master también se conoce como un Scrum Master cuyo papel es asegurar que todos en el equipo utiliza los procesos de Scrum . Una de las principales ventajas de Scrum es que permite a los equipos dividir su trabajo en ciclos de trabajo cortos y concentrados, o sprints, que ayudan a impulsar la entrega.
Agile es uno de los marcos de gestión de proyectos más aplicados en todo el mundo. Agile se aplica cada vez más fuera del sector tradicional de las tecnologías de la información, como las finanzas, la sanidad y las telecomunicaciones, entre otros.
El objetivo de esta certificación es garantizar que los miembros del equipo conozcan suficientemente las diferentes metodologías Agile. La más popular es Scrum, pero también se presentan otras metodologías populares como XP (Extreme programming), DSDM, Crystal y Kanban.
El curso es autodidacta y se imparte a través de una plataforma en línea que utiliza vídeos en línea muy interactivos, estudios de casos y tareas. El material didáctico está diseñado para ayudarle a completar con éxito un examen de fin de curso en línea.
Portal de gestión de la formación : videotutorial completo
Mientras que la gestión de proyectos tradicional pone un énfasis significativo en la gestión de riesgos, Agile evita dichos riesgos reaccionando de forma rápida, eficaz y controlada para hacer frente a los problemas y cuestiones a medida que surgen.
Este curso se impartirá en directo desde nuestro estudio de radiodifusión, con la posibilidad de hacer preguntas durante las sesiones, así como a través de los entornos de colaboración en línea a lo largo del curso.
La última sesión del curso consistirá en un estudio de caso centrado en un proyecto ágil típico, que le brindará la oportunidad de reflexionar sobre la aplicación práctica de las herramientas aprendidas en el curso.
Además de su labor docente, el Dr. Collins asesora regularmente a la industria en el ámbito de la excelencia de los procesos empresariales y la ingeniería de sistemas. Obtuvo su certificación Black Belt en Lean Six Sigma en Lockheed Martin, la mayor empresa de ingeniería de sistemas del mundo y líder mundial en tecnología avanzada.
Además de su licenciatura en Física e Informática, el Dr. Collins es doctor por un departamento de Psicología. El doctorado del Dr. Collins se centró en la formación, la psicología y los procesos de introducción de tecnologías complejas en entornos de aprendizaje. El Dr. Collins completó un MBA en 2012 en la Henley Business School. Por lo tanto, tiene una visión estratégica de los negocios, así como un profundo conocimiento y experiencia práctica en la mejora de procesos en tecnología y servicios.
